業務効率

新型コロナウィルス感染予防対策として注目を浴びている在宅リモートワーク。これを受けMicrosoftから中堅、中小企業向けのリモートワークスタータープランのサービスが開始されました。ここではその特徴や利用シーンを紹介します。

コロナ禍によって急速に普及したリモートワーク。十分な体制が整わないまま実施した企業の中には不安を感じる方もいらっしゃるでしょう。しかし、日本企業の多くはこれをきっかけとしてビジネスそのものや業務プロセスを見直す必要があるかもしれません。

業務改善と業務改革は、似て非なる取り組みです。経営目標をより効率的に達成するために、業務プロセスおよびシステムを含めた新しく作り変えるのが業務改革です。では、業務改善とは何でしょうか？それは、日常に発生している非効率的な作業を発見して、同じ...

業務プロセスを見直し、再設計し、ビジネス目標の達成を効率よく行えるようにすることを「BPR（Business Process Reengineering）」や「BPM（Business Process Management）」といいます。今...

業務改善が思うように進まない…、効果的な施策が思いつかない…、施策効果が頭打ち…。こうした悩みを持っている方に向けて、本記事では用途別のオススメツールをご紹介します。業務改善は時にツールを利活用し、変化を加えながら取り組むことが大切です。

「業務プロセス改善に取り組まない企業なんていない」というほど、業務改善は日本企業にとって日常的に行われている取り組みです。皆さんの会社では、どのような業務改善に取り組まれているでしょうか？その取り組みは、しっかりと成果を上げているでしょうか...

いつの時代でも、「業務改善」は喫緊の課題であり、多くの企業では組織的に取り組まれています。しかし、思うような成果が上がらず、その原因を「現場の頑張りが足りないからだ」と決めつけて、さらに改善に向けた取り組みを強化するというケースが少なくあり...

業務改善に第三者視点を取り入れるために、コンサルティングの依頼を検討している企業も少なくないでしょう。業務改善に特化したコンサルティングを依頼すれば、プロジェクトを効率良く進めたり、高い施策効果を得たりできるはず、と考えてのことでしょう。

業務改善によって「毎日の残業が少なくなった！」、「コスト削減に繋がって福利厚生が整備された！」などの事例を目にする機会が多い昨今。こうした業務改善の恩恵を最大限に受けられている企業というのは、実はごく一部です。

「働き方改革」の一環として注目され、多くの企業に取り組まれているのが「リモートワーク」でしょう。自宅、カフェ、コワーキングスペース等の会社オフィスではない場所で働ける環境を整えることで、企業にとっても、社員にとっても多数のメリットがあります...

業務改善は「既存の業務プロセスの中からいくつかの問題を見つけて、プロセスや作業手順を組み替えたり、まとめたり、簡素にすることで業務効率をアップさせるもの」と考えが一般的です。

朝出社して、オフィスで仕事をこなし、終業時間になったら帰宅する。多くのビジネスパーソンにとって当たり前の日常であり、日本企業のほとんどは仕事場として会社のオフィスを用意しています。

すべての企業にとっての至上命題である「業務改善」。より円滑な業務遂行のために、より多くの付加価値を生み出すために、今ある業務プロセスを見つめ直して改善を加えることで、企業は多くの効果を得ることができます。

皆さんの会社では、リモートワーク（テレワーク）に対してどういった考えを持っているでしょうか？ 自宅やカフェ、コワーキングスペース等を利用してオフィス以外の場所での仕事環境を整えるリモートワークは働き方改革の一環として注目されています。リモ...

新年度がスタートしても、「業務改善」という課題が無くなることはありませんね。特に昨今では、日本人の労働生産性の低さが取り上げられることが多くなっているので、企業の業務改善に対する取り組みに拍車がかかっているように感じます。

「業務改善」と聞くと、会社が組織的に取り組むものと考えがちですが、個人レベルで取り組む業務改善もあります。業務改善とは会社に貢献するためのものではなく、業務効率をアップさせて時間を有意義に使ったり、仕事以外の時間を増やしたりしてリフレッシュ...

企業の事業規模・組織規模等が大きくなるにつれて重要性を増すのが「業務改善」です。企業は成長しているのに業務プロセスだけがそのままでは、日々変動するビジネスニーズを満たすことが難しくなり、いずれビジネスそのものが立ち行かなくなってしまいます。

無駄に長い会議に対してイライラした経験はないでしょうか？しかも、そうした会議に限って意見がまとまらなかったり、振り返ると何の意義があったのかと疑問を持つ内容になってしまいます。今まであった会議の無駄な時間を徹底的に排除していきましょう。会議...

会議室予約には実に多くの無駄が生じており、それ故に様々なところで弊害が起きています。こうした手間や無駄を削減し、会議室予約および会議を効率良く行うためには、どうしたらいいのでしょうか？

戦略コンサルティングのグローバル企業であるBain&Companyは、大企業の会議時間について非常に興味深い調査結果を発表しています。それは、大企業の年間平均会議時間はなんと30万時間にも及ぶという情報です。